La successió de Mango
Mànec, davant un dels moments més crucials de la seva història
Mànec, una de les principals signatures tèxtils del nostre país, enfronta un dels moments més transcendentals de la seva trajectòria després de la defunció sobtada del seu fundador i president no executiu, Isak Andic, en un accident a la muntanya de Montserrat. Aquest succés inesperat ha deixat en suspens el futur de la companyia i el llegat de la família Andic.
Isak Andic controlava el 95% de Mango a través de la societat Punta Na Hòlding, mentre que el 5% restant pertany a Toni Ruiz, actual CEO de l’empresa. La venda d’aquest petit percentatge va estar acompanyada d’una reestructuració en el consell d’administració, que va incloure la incorporació de membres independents i una major separació entre la família i la gestió operativa. En una entrevista recent amb El País, Andic havia manifestat el seu desig que la propietat de Mango romangués en mans de la família, encara que “sempre dirigida per professionals”.
Ruiz va assumir el càrrec de director general en 2018 i, dos anys després, va ser nomenat conseller delegat, després d’un període de dificultats econòmiques entre 2015 i 2018. Durant aquests anys, la gestió havia estat delegada per Andic al seu fill major, Jonathan Andic.
El futur de Mango: un pla estratègic en marxa
Quin rumb prendrà Mango ara? A penes un mes abans de la defunció d’Andic, la companyia havia anunciat una ambiciosa expansió als Estats Units, amb l’objectiu d’aconseguir 40 botigues pròpies al país. Aquest pla, iniciat en 2022 amb l’obertura d’una botiga en la icònica Cinquena Avinguda de Nova York, va ser descrit per Andic com “el gran somni que tenia com a empresari”.
El mercat estatunidenc continua sent clau en el pla estratègic de Mango per al període 2024-2026, amb una inversió prevista de prop de 100 milions d’euros. Segons l’informe financer de 2023, l’objectiu és posicionar als Estats Units entre els cinc principals mercats de la signatura en termes de facturació.
El testament i la successió: claus per a la continuïtat
En el marc d’aquesta expansió, el testament d’Andic serà determinant per a definir la nova estructura de lideratge i propietat. Segons Cinco Días, Andic continuava marcant les decisions estratègiques de l’empresa fins a la seva defunció. En principi, i excepte canvis en el document notarial, els seus tres fills heretaran la propietat de Mango. No obstant això, el testament, encara que fonamental, no serà suficient per a garantir l’estabilitat futura de la companyia.
Protocol familiar: un pilar essencial per a les empreses familiars
La successió generacional és un dels majors reptes per a empreses familiars com Mango. Segons Belén Alarcón, sòcia i directora d’Assessorament Patrimonial en Abante, “és crucial planificar adequadament el relleu generacional”. Encara que no s’ha confirmat si Mango compta amb un protocol familiar formalitzat, en l’entrevista amb El País Setmanal, Andic va destacar que, arribat el moment de substituir a Ruiz, “es buscarà a la millor persona i el millor professional per a dirigir Mango. La família no té per què intervenir en això. I això ho tenen claríssim. Ara se’ls està preparant per a ser bons accionistes”.
El protocol familiar és una eina fonamental per a alinear interessos familiars i empresarials, establint acords entre socis actuals i futurs. A més, ajuda a preveure possibles discrepàncies que puguin amenaçar la continuïtat del negoci.
Les dinàmiques familiars, amb els seus components emocionals, solen ser complexes i poden influir en les decisions empresarials. Per això, reflexionar i planificar amb antelació permet reduir conflictes i assegurar un full de ruta clar per al llarg termini. Comptar amb experts externs facilita aquest procés, garantint que les decisions preses avui es tradueixin en un impacte positiu per a les generacions futures.
